安全环保合规是集团发展的第一要务。其中安全问题更是重中之重。朗坤历来高度重视安全问题，集团董事长陈建湘博士将2021年作为朗坤的安全年，全力推动集团内部及各项目的安全合规发展。为此特别推出“全员安全意识提升”主题安全教育系列讲堂，帮助大家树立安全防范意识，保障员工安全生产、守住生命防线。
千里之堤，溃于蚁穴。隐患是各种安全生产问题的集中体现，是安全生产的大敌。隐患不除，事故难绝。
一、杜绝事故、避免风险
目前，集团正处于稳中求进的良好发展阶段，快速发展的同时各类风险隐患会不时出现。及时发现、彻底治理隐患，遏制事故的发生，才可能避免一起事故，增加一分安全。
二、前移关口、主动预防
因此，我们必须要牢固树立前移关口、主动预防的思想，把功夫下在平时，把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，全面排查和消除安全隐患，将隐患消解于未然，把风险化解于无形。
风险、隐患与事故之间相互关系：
•风险不等于隐患！
•风险更不等于事故！
•风险管控失效才能形成隐患！
•隐患不及时治理才能导致事故！
三、责任归位、各负其责
必须要责任归位、各负其责。岗位责任是点，直线责任是线，属地管理是面，安全管理要做到点、线、面相结合，责任确定横到边、纵到底，确保安全管理不留死角，不挂空档。做到“谁组织谁负责、谁管理谁负责、谁执行谁负责”，不放过任何一个缝隙和漏洞，把安全工作做细做扎实。
四、全员参与、风险管理
必须要全员参与、风险管理。安全责任体系建设要打通各环节，顶层抓设计、中层抓作风、基层抓班组、员工抓互保，强化“一岗双责”、“三管三必须”要求。推动形成“总部监管、企业负责、齐抓共管、全员参与”工作格局的有效方法。
五、突出重点、持续改进
必须要突出重点、持续改进。聚焦容易出现问题的薄弱环节开展隐患排查，紧盯重点区域、重点时段。排查治理隐患只有起点没有终点，要坚决克服麻痹松懈、消极厌战思想，持续改进巩固成效，实现长治久安。
铲除杂草要趁小，整改隐患要趁早。安全工作具有复杂性、反复性、严峻性，任何时候都不能存在侥幸心理、惯性思维，只有在排查和消除隐患上下真功夫，把事故苗头和隐患消灭在萌芽状态，才能收到实效。